Az OP (operatív program) tartalma

Azzal, hogy egyeztette projektötletét az ERFA és a 3. célkitűzés (Európai Területi Együttműködés) általános céljaival, fontos lépést tett a projekt előkészítésében. Most a helyi/ágazati szintet kell figyelnie, azaz azt megnézni, hogy az ötlet illeszkedjen a megfelelő operatív programhoz.

Mi az operatív program (OP)? Az operatív program határozza meg az előkészítés, pályázás, értékelés, végrehajtás, az ahhoz kapcsolódó vállalkozói szerződések és az ellenőrzés kereteit egy projekten belül. Egy OP a következő részekből áll:

• Az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és veszélyek (SWOT - strengths, weaknesses, opportunities and threats) elemzése. Itt nem csak az adott régió sajátosságaira, tulajdonságaira világítanak rá, hanem meghatározzák azokat a stratégiákat is, amelyekkel ezekre az adottságokra reagálni lehet. Fontos: ezen információkat különösen jól lehet hasznosítani a projektjavaslat megfogalmazásakor a háttérinformációk összeállításához!
• Támogatható terület: Azon szomszédos NUTS III régiók alkotják, melyekben a projektek részben vagy egészükben támogathatóak. Figyelem: A kedvezményezettek, valamint a legfontosabb szereplők ezen területekről kell, hogy származzanak. A kivételekről a Tanács 1080/2006 EK rendeletének 21. cikkelyében, valamint az OP-kban olvashat.
• Prioritások felsorolása: mely prioritások és célok fontosak a programterületen? A projektötletnek természetesen illeszkedni kell ezekhez. Hogyan illeszkednek ezek az adott nemzeti stratégiákba?
• A kiválasztási kritériumok listája mutatja meg, hogy milyen szempontok alapján kerülnek kiválasztásra a projektek.
• A pénzügyi terv évenkénti és prioritás szerinti bontásban mutatja meg a teljes ERFA támogatást, valamint a nemzeti társfinanszírozás mértékét.
• A végrehajtási struktúrák bemutatása áttekintést ad az érintett hatóságokról, azok felelősségeiről és feladatairól, valamint segít, hogy a projekt különböző fázisaiban kiválassza a megfelelő kontaktszemélyeket.

előző oldal | következő oldal