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Ziel 3 – grenzüberschreitende Kooperation
Handbuch 2007-2013
website: INTERACT
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LAK

The Iq-Train Secretariat is provided by the Lower Austrian State Academy, http://www.noe-lak.at

Inhalte eines OP (operationelles Programm)

Durch den Abgleich Ihrer Projektidee mit den allgemeinen EFRE Zielen und denen des Ziel 3 (Europäische Territoriale Kooperation) wurde bereits ein wesentlicher Schritt in der Projektvorbereitung vollzogen. Jetzt sollten Sie die regionale Ebene beachten. Das bedeutet, dass Ihre Projektidee in das entsprechende regionale operationelle Programm eingebettet werden sollte.

Was ist ein operationelles Programm (OP)?Ein operationelles Programm gibt den Rahmen zur Vorbereitung, Antragstellung, Bewertung, Beauftragung, Umsetzung und Kontrolle eines Projekts vor. Ein operationelles Programm besteht aus den folgenden Teilen:

  • Eine Analyse der Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken (SWOT - strengths, weaknesses, opportunities and threats). Hierbei werden nicht nur die Eigenschaften und Eigenheiten der jeweiligen Region beleuchtet, sondern auch Strategien beschrieben, wie auf diese Gegebenheiten reagiert werden kann. Hinweis: Diese Informationen sind besonders nützlich, um bei der Formulierung des Projektvorschlags den Hintergrund zur eingebrachten Projektidee zu beschreiben!
  • Förderfähiges Gebiet. Das förderfähige Gebiet besteht aus benachbarten NUTS III Regionen, in denen Projekte vollständig oder teilweise förderfähig sind. Achtung: Die Begünstigten sowie die wichtigsten AkteurInnen müssen in solchen förderfähigen Gebieten liegen. Für Ausnahmen siehe VERORDNUNG (EG) Nr. 1080/2006, Artikel 21 sowie OPs.
  • Eine Listung von Prioritäten: Welche Prioritäten und Ziele sind für das Programmgebiet besonders wichtig? Die Projektidee sollte mit diesen natürlich übereinstimmen. Wie sind diese in die jeweiligen nationalen Strategien eingebettet?
  • Eine Liste von Auswahlkriterien zeigt, anhand welcher Kriterien Projekte ausgewählt werden.
  • Der Finanzplan zeigt die gesamte EFRE-Beteiligung pro Jahr und Priorität sowie den Anteil der nationalen Kofinanzierung.
  • Eine Darstellung der Durchführungsstrukturen ermöglicht einen Überblick über die beteiligten Behörden, deren Verantwortlichkeiten und Aufgaben sowie die Auswahl der richtigen AnsprechpartnerInnen in den verschiedenen Phasen des Projekts.
In der Erstellung der OPs, der Formulierung der Inhalte und Verteilung von Aufgaben war eine Vielzahl von Behörden und anderen AkteureInnen beteiligt. Gleiches gilt für die Umsetzung der Programme. Anschließend sollen nun die wichtigsten AkteurInnen, besonders im Zusammenhang mit dem Projektantrag, Einreichung und finanziellen Belangen, dargestellt werden.

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