| Zkratka |
Celý název |
Vysvětlení |
| CA |
Auditní orgán |
Národní, regionální nebo místní orgán funkčně nezávislý na Řídícím a Certifikačním orgánu, jmenovaný členským státem pro každý operační program, pověřený kontrolou efektivní funkce správního a kontrolního systému.
Zdroj:2007-13 - Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 - Article 59 |
| |
Pomůcka pro audit |
Dokument, popisující veškeré fáze programu v rámci Iniciativy Společenství INTERREG a především vzájemnou zodpovědnost všech aktérů. Jsou v něm popsány kontroly kvality pro pravidelnou kontrolu funkčnosti zavedeného systému. Aby byl takovýto dokument uznán za dostačující, musí umožnit shromáždění potvrzených faktur, nahlášených Evropské komisi, společně s dokumentárními doklady a kontrolu přiřazení transferu prostředků Společenství a národních příspěvků.
Zdroj: Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Příjemce |
Ekonomický subjekt nebo instituce případně veřejnoprávní či soukromý podnik, pověřený / pověřená inicializací a realizací záměru. Dle ustanovení čl. 87 Smlouvy, jsou příjemci veřejnoprávní nebo soukromé subjekty, kteří realizují jednotlivý projekt a jsou příjemci veřejných prostředků podpory.
Zdroj: 2007-13 - Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 - Article 2 |
| |
Formulář žádosti |
Standardizovaná předloha dokumentu pro žádost, která bude poskytnuta regionálním subjektem nebo řídícím orgánem. |
| |
Call for proposals -Výzva k předkládání projektů) |
Oficiální výzva potenciálním nositelům projektů k podávání svých námětů na projekt a způsob jejího provedení, bez ohledu na systém a proceduru této výzvy.
Zdroj: Good Practice INTERREG III Project Evaluation and Selection Manual, INTERACT Point Tool Box, 2006 |
| CA |
Certifikační orgán |
Národní, regionální nebo místní orgán jmenovaný členskou zemí, osvědčující prohlášení o výdajích a žádosti o platbu před jejím předáním komisi.
Zdroj: 2007-13 - Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 - Article 59 |
| |
Centrální monitorovací systém |
|
| EK |
Evropská komise |
Výkonný orgán Společenství, inicializující politiky a dozírající nad jejich realizací.
Zdroj: INTERREG IIIA Programme Wales – Ireland, CIP pp.239 ff |
| ERDF |
Evropský fond pro regionální rozvoj |
ERDF slouží k odstraňování rozdílů mezi regiony Společenství. Fond, založený v roce 1975 poskytuje finanční pomoc pro rozvoj potřebných regionů. Z hlediska finanční vybavenosti je ERDF největším fondem Strukturálních fondů.
Zdroj: DG Regional Policy - INFOREGIO Website - glossary der EU. |
| |
Evropská teritoriální spolupráce, myšleno přeshraniční spolupráce |
V rámci cíle Evropská teritoriální spolupráce, je dosahováno posílení přeshraniční spolupráce prostřednictvím společných místních a regionálních iniciativ. Cílem transnárodní spolupráce je integrace teritoriálního rozvoje, interregionální spolupráce a výměna zkušeností. Cíl, „Evropská teritoriální spolupráce“, spočívá ve zkušenostech dřívější Iniciativy Společenství INTERREG.
Zdroj: http://ec.europa.eu/regional_policy/policy/object/index_en.htm |
| EU27 |
Evropská unie 27 |
Všech 27 členských zemí Evropské unie. |
| FLC |
First level control (Kontrola prvního stupně) |
Základní kontrola aktivit, podpořených ze strukturálních fondů z hlediska jejich způsobilosti a souladu s předpisy. Kontrola realizovaných výkonů obsahuje veškeré výdaje - je základem celého kontrolního systému a hlavním garantem realizovatelnosti výdajů pro Evropskou komisi. Slouží verifikaci skutečných výdajů a fyzického souladu záměru s předpokládanými aktivitami, správností a způsobilostí výdajů a dodržení finančního plánu.
Zdroj: Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Způsobilost výdajů |
Pravidla Společenství, která je pro garantování přiměřené realizace Strukturálních fondů nutno dodržet. Způsobilost výdajů z hlediska pravidel Společenství umožňuje jejich využití pro započtení odpovídajících Strukturálních fondů. Hodnocení způsobilosti výdajů je primárně realizováno v rámci kontroly realizovaných výkonů.
Zdroj: Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Způsobilé náklady / výdaje |
Výdaje partnerů, účastnících se projektu, které lze nahradit z prostředků podpory, přidělených ve smlouvě o podpoře. Výdaje projektu, odpovídající kritériím a realizačním ustanovením, které jsou popsány v nařízeních. Jedná se o výdaje, které jsou subvencované.
Zdroj: Good Practice INTERREG III Partnership Agreement Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005, INTERREG IIIA Programme Wales – Ireland, CIP pp.239 ff. |
| |
Indikátor |
Indikátor lze definovat jako měřítko cíle, kterého má být dosaženo, nasazený zdroj nebo dosažený účinek, zjištěnou kvalitu nebo kontextovou proměnnou. Indikátor by měl zahrnovat definici, hodnotu a měrnou jednotku.
Zdroj: The New Programming Period, 2007-2013: Methodological Working Papers – Draft Working Paper “Indicators for monitoring and evaluation: a practical guide”, 23 January 2006, p.5. |
| |
Indikátory účinku |
Indikátory účinku se vztahují na účinky programu, přesahující bezprostřední efekty. Rozlišit lze dva druhy účinků: - specifické účinky jsou efekty, které se dostaví teprve po určité době, ale mají přesto přímý vztah k realizovanému opatření a přímému příjemci.
- v případě obecných účinků se jedná o dlouhodobé efekty, týkající se větší části obyvatelstva.
Zdroj : The New Programming Period, 2007-2013: Methodological Working Papers – Draft Working Paper “Indicators for monitoring and evaluation: a practical guide”, 23 January 2006, p.6. |
| |
Indikátory výstupu |
Indikátory výstupu se vztahují na činnosti. Jsou měřeny ve fyzických nebo finančních jednotkách (délka vybudovaných železničních tratí, počet finančně podpořených firem atd.).
Zdroj : The New Programming Period, 2007-2013: Methodological Working Papers – Draft Working Paper “Indicators for monitoring and evaluation: a practical guide”, 23 January 2006, p.6. |
| |
Indikátory výsledku |
Indikátory výsledku mají přímý vztah na přímé a bezprostřední efekty programu pro přímé příjemce. Podávají tak informace o změnách, například v chování, výkonnosti nebo výkonu konečných příjemců. Tyto indikátory mohou být fyzické (snížení jízdní doby, počet úspěšně vyškolených osob, počet dopravních nehod atd.) nebo finanční povahy (investice privátního sektoru, snížení dopravních nákladů atd.).
Zdroj : The New Programming Period, 2007-2013: Methodological Working Papers – Draft Working Paper “Indicators for monitoring and evaluation: a practical guide”, 23 January 2006, p.6. |
| |
Dohoda o podpoře |
Právní akt, podepsaný Řídícím orgánem a konečným příjemcem, který stanovuje oboustrannou závaznost ohledně použití spolufinancování EU jménem projektu. Tento úřední úkon zavazuje Řídící orgán k proplacení programovaných prostředků ERDF a nositele projektu k dodržování národních pravidel a pravidel Společenství ohledně veřejného financování a dodržování pravidel programu, na což bylo při předání žádosti upozorněno.
Zdroj : Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Zprostředku-
jící subjekt |
Každá instituce nebo orgán činný pod zodpovědností řídícího orgánu nebo certifikačního orgánu nebo která / který z jejich pověření zajišťuje úkoly ve vztahu k realizujícím příjemcům. Tyto orgány jsou zřízeny většinou na úrovni NUTS II. Dalším používaným názvem je „Regionální subjekt“.
Zdroj : 2007-13 – Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 – Article 2 |
| JTS |
Společný technický sekretariát |
Úloha Společného technického sekretariátu je předřazená programu a pokrývá celé území programu. Radí konečným příjemcům ohledně podpory dříve, než jsou podklady předány subjektům, které zodpovídají za program.
Zdroj : Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| LP |
Hlavní příjemce (Vedoucí partner, Lead Partner) |
Hlavní příjemce nese finanční zodpovědnost za celý záměr (včetně všech partnerů) a zodpovídá kromě toho – tak, jak stanoveno ve Smlouvě o podpoře – za řádný reporting o pokroku záměru na Společný technický sekretariát.
Zdroj : Communication from the Commission to the Member States of 7 May 2001 C(2001) 1188 final |
| LPP |
Princip hlavního příjemce |
Důležitý princip programů Cíle 3. Hlavní příjemce přejímá plnou zodpovědnost za podání žádosti a realizaci celého projektu v případě schválení podpory. Hlavní příjemce tak zodpovídá za řádný management projektu, zajišťuje dosažení výsledků a organizuje potřebné kontrolní a hodnotící aktivity.
Zdroj : Good Practice INTERREG III Application Pack Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2006 |
| |
Partner projektu: |
Další organizace, kromě hlavního příjemce, které podepsaly Prohlášení o partnerství a jsou zapojeny do realizace záměru.
Zdroj : Good Practice INTERREG III Partnership Agreement Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Partnerství |
Principem partnerství se vyznačuje úzká spolupráce Evropské komise, členských států a orgánů, účastnících se na základě nařízení Společenství, realizující úkoly v oblasti přípravy a realizace programů, přidělené jim členskými státy.
Zdroj : Subsidy contract Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| MA |
Řídící orgán |
Národní, regionální či místní orgán nebo veřejný či soukromý subjekt, jmenovaný členskými státy, který spravuje prostředky operačního programu.
Zdroj: 2007-13 – Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 – Article 59 |
| NUTS |
Nomenclature des Unites Territoriales Statistiques |
Území NUTS jsou sub-národní statistické jednotky uvnitř EU. |
| OP |
Operační program |
Dokument, předložený členským státem a přijatý Komisí, v němž je popsána rozvojová strategie s koherentním souborem priorit. Pro jejich realizaci je využíván fond, případně v rámci cíle „Konvergence“ Fond soudržnosti a ERDF.
Zdroj: 2007-13 – Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 – Article 2 |
| |
Platební orgán |
Jeden nebo vícero místních, regionálních či národních orgánů, jmenovaný / jmenovaných členským státem, který je pověřen / které jsou pověřeny vypracovávat a podávat žádosti o platbu a přijímat platby od Komise. Členský stát stanoví detaily svých vztahů k Platebnímu orgánu a detaily vztahu Platebního orgánu ke Komisi.
Zdroj: Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999, Article 9 |
| |
Prioritní osa |
Jedna ze strategických priorit v operačním programu, která zahrnuje balíček navzájem spojených záměrů s měřitelnými specifickými cíly.
Zdroj: 2007-13 – Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 – Article 2 |
| |
Finanční zpráva |
Součást zprávy o pokroku projektu. Na konci každého období pro reporting jsou hlavní příjemci povinni předávat zprávu o pokroku projektu na Společný technický sekretariát. Tato zpráva obsahuje zpětné vyúčtování nákladů, vzniklých během období, za které je podávána zpráva.
Zdroj: DG Regional Policy – INFOREGIO Website |
| |
Zpráva o pokroku projektu |
Sestává ze Zprávy o aktivitách a z Finanční zprávy. Dokumentuje pokrok záměru z hlediska požadavků na platbu. Na konci každého období pro reporting jsou hlavní příjemci povinni předávat zprávu o pokroku projektu na Společný technický sekretariát.
Zdroj: DG Regional Policy – INFOREGIO Website |
| |
Sub-účastník smlouvy |
Třetí subjekt, pověřený jménem partnerů realizací úkolů.
Zdroj: Good Practice INTERREG III Partnership Agreement Handbook, INTERACT Point Tool Box, 2005 |
| |
Smlouva o podpoře |
Smlouva mezi Řídícím orgánem a hlavním příjemcem záměru. Stanovuje oboustranná práva a povinnosti, rozsah aktivit, podmínky podpory, požadavky na podávání zpráv, finanční kontroly atd.
Zdroj: DG Regional Policy – INFOREGIO Website – glossary |
| |
Výzkum a (technologic-
ký) vývoj |
|
| |
Regionální subjekt |
Každá veřejná či soukromá instituce nebo orgán činná / činný pod zodpovědností řídícího orgánu nebo certifikačního orgánu nebo která / který z jejich pověření zajišťuje úkoly ve vztahu k realizujícím příjemcům. Tyto orgány jsou zřízeny většinou na úrovni NUTS II. Dalšími používanými názvy je „Regionální subjekt“ nebo „Zprostředkující subjekt“. |
| MSP |
Malé a střední podniky |
|
| FMP |
Fond malých projektů |
|
| SWOT |
Silné stránky, slabé stránky, šance, rizika
(Strenghts, weaknesses, opportunities, threats) |
SWOT – Analýza je nástroj strategického řízení, je však využíván rovněž pro evaluace a zkvalitňování programů. V rámci této metody jsou zkoumány jak vnější faktory (silné a slabé stránky), tak i externí faktory (šance a rizika).
Zdroj: http://en.wikipedia.org/wiki/SWOT_analysis
(25.04.2007) |
