Indikátory (“Ciele dosiahnuté?”)
Počas realizácie Vášho projektu sa sleduje a meria jeho výsledok (boli ciele dosiahnuté alebo nie). Už v návrhu projektu ste boli požiadaní, aby ste kvantifikovali ciele, ktoré chcete dosiahnuť svojimi aktivitami. Účinky Vášho projektu posúdi hlavne sprievodný a riadiaci výbor (všetci aktéri a ich úlohy sú objasnené nižšie). Indikátory nie sú síce počas fázy návrhu Vášho projektu obzvlášť dôležité, avšak pomôžu Vám odhadnúť skutočné účinky Vášho projektu. Systém indikátorov pracuje na viacerých rovinách:
- Výstupné indikátory (ako je uvedené v tabuľke nižšie) sa vzťahujú na aktivity. Merajú sa vo fyzických alebo monetárnych jednotkách (napr. dĺžka vybudovanej železničnej trate, počet finančne podporovaných podnikov na pod.). Sú spojené s operačnými cieľmi/ výsledkami programu.
- Indikátory výsledku sa vzťahujú na priame a nepriame účinky programu pre priamo zvýhodnené subjekty. V prvom rade sa kvantifikujú na úrovni priorít. Poskytujú tiež informácie o zmenách, ako napr. správania, kapacít alebo výkonov zvýhodnených subjektov. Takéto indikátory môžu byť fyzického charakteru (zníženie doby cestovania, počet úspešných praktikantov, počet dopravných nehôd a pod.) alebo finančného charakteru (podiel na zdrojoch súkromného sektoru, zníženie dopravných nákladov a pod.). Indikátory výsledku sú spojené so špecifickými cieľmi/ zámermi.
- Indikátory účinku sa vzťahujú na nepriame účinky programu a sú spojené so všeobecnými cieľmi. Definované sú dva typy účinkov: špecifické účinky sa dostavia síce až po určitom čase, avšak priamo súvisia s aktivitou a zvýhodnenými subjektmi. Globálne účinky znamenajú dlhodobé efekty a dotýkajú sa širokého prostredia. Indikátory účinku sú kvantifikované na úrovni programu.
Je dôležité stanoviť podľa možnosti dosiahnuteľné ciele. Totiž počas realizácie projektu dostanete dvakrát otázku ohľadne dosiahnutia cieľa (správa k polčasu a konečná správa). Dodatočne predstavujú indikátory dôležité základy údajov pre monitoring a evaluáciu.
Nižšie nájdete Prehľad výstupných indikátorov. Tieto sú pre Vás ako nositeľa projektu najdôležitejšími indikátormi. Až na niektoré výnimky sú tieto indikátory vhodné pre všetky oblasti aktivít. Viac o indikátoroch priority sa dozviete, keď kliknete tu.
| č. |
Výstupné indikátory |
| 1 |
Počet aktivít zameraných na zlepšenie inovačných kapacít malých a stredných podnikov. |
| 2 |
Počet sietí a zoskupení, vrátane prepojení v oblasti výskumu a vývoja (FTE), verejného sektoru a podnikov |
| 3 |
Počet spoločných kultúrnych aktivít (aktivity, iniciatívy, štúdie) |
| 4 |
Počet spoločných produktov turistického ruchu a spoločných aktivít v marketingu destinácií |
| 5 |
Počet aktivít na zlepšenie monitoringu a identifikácie potrieb cezhraničného trhu práce. |
| 6 |
Počet iniciatív na zlepšenie spolupráce medzi sprostredkovaním práce, vzdelávacími zariadeniami, poskytovateľmi vzdelávania, zamestnávateľmi a inými relevantnými oprávnenými osobami. |
| 7 |
Počet der vyvinutých spoločných vzdelávacích a tréningových programov a kurzov. |
| 8 |
Počet projektov v oblasti zdravotníctva a sociálnej oblasti (vrátane štúdií) |
| 9 |
Počet aktivít na zlepšenie dopravného systému (plánovanie, infraštruktúra a manažment/ služby) |
| 10 |
Počet vypracovaných a realizovaných spoločných integrovaných rozvojových stratégií. |
| 11 |
Počet aktivít pre spoločný manažment a podporu pohraničných prírodných zdrojov (napr. oblasti NATURA 2000), vrátane štúdií |
| 12 |
Počet aktivít zameraných na energetickú efektívnosť a výrobu obnoviteľnej energie. |
| 13 |
Počet spoločne vyvinutých plánov a realizovaných opatrení na prevenciu rizík. |
Predchádzajúca strana | nasledujúca strana
|
