Die Indikatoren ('Ziele erreicht?')

Während der Umsetzung Ihres Projekts wird dessen Erfolg (wurden die Ziele erreicht oder nicht) beobachtet und gemessen. Bereits im Projektantrag wurden Sie angehalten, die Ziele, die Sie mit Ihren Aktivitäten erreichen wollen, zu quantifizieren. Die Beurteilung der Auswirkungen Ihres Projekts wird vor allem vom gemeinsamen Begleit- und Lenkungsausschuss durchgeführt (sämtliche AkteurInnen und deren Aufgaben werden weiter unten erklärt). Indikatoren sind zwar während der Entwurfsphase Ihres Projekts nicht unbedingt wichtig, helfen Ihnen jedoch dabei, die tatsächlichen Wirkungen Ihres Projekts abzuschätzen. Das Indikatorensystem arbeitet auf mehreren Ebenen:

• Outputindikatoren (wie in der Tabelle unten) beziehen sich auf Aktivitäten. Sie werden in physischen oder monetären Einheiten gemessen (z.B. Länge der errichteten Eisenbahnstrecke, Zahl der finanziell unterstützten Unternehmen usw.). Sie stehen in Verbindung mit den operativen Zielen/ Ergebnissen des Programms.
• Ergebnisindikatoren beziehen sich auf direkte und unmittelbare Wirkungen des Programms auf die direkten Begünstigten. Sie werden in erster Linie auf Prioritätsebene quantifiziert. Sie liefern auch Informationen über Veränderungen wie z.B. des Verhaltens, Kapazitäten oder Leistungen von Begünstigten. Solche Indikatoren können physischer (Reduktion der Wegzeiten, Zahl erfolgreicher Trainees, Zahl der Verkehrsunfälle etc.) oder finanzieller Natur sein (Anteil an Ressourcen des privaten Sektors, Sinken der Transportkosen etc.). Ergebnisindikatoren stehen in Verbindung mit spezifischen Zielen/ Absichten.
• Wirkungsindikatoren beziehen sich auf die indirekten Wirkungen des Programms und stehen in Verbindung mit den allgemeinen Zielen. Es werden zwei Wirkungstypen definiert: spezifische Wirkungen treten zwar erst nach einer gewissen Zeit ein, stehen aber in direktem Zusammenhang mit der Aktivität und den Begünstigten. Globale Wirkungen sind Langzeiteffekte und betreffen ein weiteres Umfeld. Wirkungsindikatoren werden auf Programmebene quantifiziert .

Es ist wichtig, möglichst erreichbare Ziele zu setzen. Sie werden nämlich im Laufe der Projektumsetzung zwei Mal (Halbzeit- und Endbericht) nach der Zielerreichung gefragt werden. Zusätzlich stellen die Indikatoren wichtige Datengrundlagen für Monitoring und Evaluierung dar.

Unten finden Sie einen Überblick über Outputindikatoren. Diese sind für Sie als ProjektträgerIn auch die wichtigsten Indikatoren. Mit einigen Ausnahmen eignen sich diese Indikatoren für alle Aktivitätsfelder. Um mehr über Indikatoren je Priorität zu erfahren, klicken Sie bitte hier.

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