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The Iq-Train Secretariat is provided by the Lower Austrian State Academy, http://www.noe-lak.at

Die Indikatoren ('Ziele erreicht?')

Während der Umsetzung Ihres Projekts wird dessen Erfolg (wurden die Ziele erreicht oder nicht) gemessen. Bereits im Projektantrag wurden Sie angehalten, die Ziele, die Sie mit Ihren Aktivitäten erreichen wollen, zu quantifizieren. Die Beurteilung der Auswirkungen des Projekts wird vor allem vom gemeinsamen Begleit- und Lenkungsausschuss durchgeführt (sämtliche AkteurInnen und deren Aufgaben werden weiter unten erklärt). Indikatoren sind zwar während der Entwurfsphase Ihres Projekts nicht unbedingt wichtig, helfen Ihnen jedoch dabei, die tatsächlichen Wirkungen Ihres Projekts abzuschätzen. Das Indikatorensystem arbeitet auf mehreren Ebenen:

Output Indikatoren werden auf Projektebene verwendet. Die direkten Ergebnisse der einem bestimmten Ziel zuzuordnenden Aktivitäten werden in physischen oder monetären Einheiten gemessen.
Ergebnisindikatoren fassen alle Outputindikatoren zusammen und werden auf Prioritätsebene verwendet.
Wirkungsindikatoren fassen alle Ergebnisindikatoren zusammen und werden auf Programmebene verwendet um Langzeitwirkungen zur Erreichung der allgemeinen Ziele zu messen.
Kontextindikatoren beziehen sich auf Aktivitäten. Sie können für Maßnahmen als auch für Projekte quantifiziert werden. Die Maßnahmenebene bezieht sich auf eine einzelne oder eine Gruppe von Aktivitäten, die direkt mit dem Inhalt der Projekte innerhalb dieser Maßnahme in Verbindung steht.

Es ist wichtig, möglichst erreichbare Ziele zu setzten. Sie werden nämlich im Laufe der Projektumsetzung zwei Mal (Halbzeit- und Endbericht) nach der Zielerreichung gefragt werden. Zusätzlich stellen die Indikatoren wichtige Datengrundlagen für Monitoring und Evaluierung dar.

Unten finden Sie einen Überblick über Outputindikatoren. Diese sind für Sie als ProjektträgerIn auch die wichtigsten Indikatoren. Mit einigen Ausnahmen eignen sich diese Indikatoren für alle Aktivitätsfelder. Um mehr über Indikatoren je Priorität zu erfahren, klicken Sie bitte hier.

Indikator		Beschreibung
Technisch	Zahl der Projekte je Aktivität
	Projekttyp (Investitionen, % der Infrastrukturkosten/Soft-Maßnahmen)
	Art des Ergebnisses (Netzwerk, Instrument/Produkt, lokale Aktion, „people to people“)	Output/ Ergebnis kann in andere Regionen transferiert werden, wie z.B. Trainings, Planungsinstrumente usw. Ein Projekt bezogen auf eine lokale Aktivität an einem bestimmten Ort. Das Ergebnis kann nur an einem Ort genutzt werden wie z.B. eine Konstruktion zum Hochwasserschutz, ein Informationszentrum usw.
Publizität	Gesamtzahl direkter Begünstigter je Zielgruppe
	Zahl der im Rahmen der Projektaktivitäten erreichten Institutionen/ Personen
	Zahl der TeilnehmerInnen an grenzüberschreitenden Trainings/ Bildungsaktivitäten	Mindestanforderung: TeilnehmerInnen von beiden Seiten der Grenze.
	Zahl der Aktivitäten zur Öffentlichkeitsarbeit und Verbreitung der Ergebnisse	Publikationen, Internetseiten, Newsletter, Werbe-/ Informationsprospekte, Artikel, Konferenzen, Kongresse etc.
	Art der Verkehrsinfrastruktur: Grenzübergänge, km neuer oder erneuerter Straßen, Radwege etc.
	Zusätzliche Kapazität zur Erzeugung erneuerbarer Energie (MWh)
Kooperation	Kooperationsintensität (bezüglich 2-4 der folgenden Kriterien: gemeinsame Entwicklung, gemeinsame Umsetzung, gemeinsame Finanzierung, gemeinsame Personalbesetzung)	Gemeinsame Umsetzung: keine gemeinsame Finanzierung – Partner-Organisationen mit anderen Mitteln finanziert. Gemeinsame Finanzierung: Angemessene Finanzierung des Ziel 3 Programms (auf Projektebene zu beschreiben) Gemeinsame Personalbesetzung: Personal (keine SubauftragnehmerInnen) wird von beiden Seite der Grenze finanziert.
Kooperation	Häufigkeit/ Umfang der Kooperation und Kommunikation zwischen den Organisationen und den Partneraktivitäten (Form und Dimension)	Ad hoc Foren, regelmäßige Treffen, Kooperationsvereinbarungen und formale grenzüberschreitende Strukturen.
Querschnitts- themen	Art der Wirkung auf Chancengleichheit (neutral, fördernd, gezielte Maßnahmen)	Gleichstellung: Beschreibt einen Ansatz, dessen Ziel es ist, gleichen Zugang zu einem bestimmten sozialen Umfeld zu ermöglichen oder sicherzustellen, dass Personen aufgrund unveränderbarer Merkmale nicht von bestimmten Aktivitäten und Maßnahmen wie Bildung, Beschäftigung oder Gesundheitswesen ausgeschlossen werden. Die Aktivitäten in den Projekten berücksichtigen die Diskriminierung die einige Personen aufgrund deren Rasse oder ethnischen Herkunft, Religion oder Glauben, Alter, Geschlecht, sexuellen Orientierung oder Behinderung erfahren. Neutral: Projekte mit weder positiven noch negativen Wirkungen auf die Gleichstellung. Der Projektantrag beinhaltet eine Erklärung, dass keine negativen Auswirkungen auftreten werden. Fördernd: Projekte mit positiven Auswirkungen auf Gleichstellung. Verschiedene Bedürfnisse werden im Laufe der Projektumsetzung berücksichtigt. Aktionen zur Förderung von Gleichstellung werden vom Projekt durchgeführt. gezielte Maßnahmen: Förderung von Gleichstellung ist das Ziel des Projekts. Es beinhaltet Ziele und Maßnahmen die auf Gleichstellung ausgerichtet sind. Alle Daten für Indikatoren und das Monitoring beinhalten Geschlecht und Alter.
Querschnitts- themen	Art der Auswirkung auf die Umwelt (neutral, fördernd, gezielte Maßnahmen)	Umweltnachhaltigkeit zielt darauf ab, durch menschliche Aktivitäten lokale Ökosysteme oder die Biosphäre als Ganzes zu schützen und negative Effekte zu minimieren sowie die Prozesse, die zu diesen führen aufzuhalten oder im Idealfall rückgängig zu machen. Neutral: Projekte mit weder positiven noch negativen Umweltauswirkungen. Der Projektantrag beinhaltet eine Erklärung, dass keine negativen Umweltauswirkungen auftreten werden. Fördernd: Projekte mit positiven Umweltauswirkungen. Aktionen zur Verbesserung der Umwelt werden vom Projekt durchgeführt. gezielte Maßnahmen: Verbesserung der Umwelt ist das Ziel des Projekts. Es beinhaltet nachhaltige Umweltziele und Maßnahmen.

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